Als Aktionär habe ich Nirav Tolia in Podcasts, auf Konferenzbühnen und in Interviews über die Zukunft der KI, verifizierte Nachbarn und die Vision des Unternehmens sprechen sehen.
Doch ich sehe selten, dass die schwierigen Fragen gestellt werden.
Wo bleiben die Interviews, die untersuchen, warum Nextdoor nach rund 15 Jahren Unternehmensgeschichte noch keine nachhaltige Rentabilität erzielt hat?
Wo bleiben die Fragen zur Kapitalallokation? Wenn das Unternehmen über Ressourcen für Initiativen wie ein neues Büro in Dallas verfügt, wie bewertet das Management diese Investitionen im Hinblick auf die Schaffung langfristigen Werts für die Aktionäre?
Ich habe auch über meine eigenen Erfahrungen bei der Erstellung eines neuen Kontos geschrieben, wobei ich Informationen verwendet habe, die meiner Meinung nach Fragen zur Effektivität des Konzepts der „verifizierten Nachbarn“ der Plattform aufwerfen. Ich würde eine öffentliche Diskussion dieser Bedenken begrüßen.
Statt eines weiteren Interviews mit optimistischen Argumenten würde ich mir wünschen, dass ein angesehenes Wirtschafts- oder Technologiemedium ein moderiertes Gespräch zwischen Nirav, mir und anderen besorgten Aktionären organisiert. Ein offener Dialog ist für alle von Vorteil – Management, Investoren, Mitarbeiter und die Öffentlichkeit.
Während ich dies am 2. Juli schreibe, scheint die Aktivität des Unternehmens in den sozialen Medien im Vorfeld des Unabhängigkeitstags nachgelassen zu haben. Es ist nichts Verwerfliches daran, sich eine Auszeit zu nehmen, doch die Aktionäre erwarten auch eine konsequente Umsetzung der Geschäftsstrategie und Rechenschaftspflicht für das Kapital, das sie dem Unternehmen anvertraut haben.
Die besten Unternehmen scheuen sich nicht vor schwierigen Fragen – sie beantworten sie.
