Dem Geld folgen: Ein Blick auf die Vergütung des Nextdoor-CEOs
Nachdem ich trotz meiner Anfrage die SEC-Offenlegungsinformationen nicht direkt von Nextdoor Investor Relations erhalten hatte ,beschloss ich , die öffentlich zugänglichen Unterlagen selbst zu beschaffen.
Ich habe die SEC-Offenlegungen geprüft unddiebeigefügte Tabelle erstellt, um die Vergütung von CEO Nirav Tolia in den Jahren 2024 und 2025 besser zu verstehen.
Hier einige Anmerkungen:
Grundgehalt
2024: 334.615 US-Dollar (anteilig berechnet aufgrund seines Mai 2024 ; Jahresgehalt von 500.000 US-Dollar)
2025: $500,000
Verdienter Bonus
2024: $500,000
2025: $543,367
Laut den SEC- Mitteilungen wurde die jährliche Prämie für 2024 zu 50 % an das Erreichen eines Umsatzes von 235 Millionen US-Dollar und zu 50 % an ein Ziel für einen bereinigten EBITDA-Verlust von unter 57 Millionen US-Dollar gekoppelt. Die Unterlagen beschreiben, wie diese Leistungskennzahlen in die Berechnung der jährlichen Prämie einflossen.
Aktien- und Optionsprämien
2024: 20.183.196 $ ( Aktienoptionen für Neueinstellungen )
2025: $2,216,555
Sonstige Vergütung
2024: $59,008
2025: $2,300
Dies führte zu einer gemeldeten Gesamtvergütung von ungefähr:
2024: 21,08 Millionen US-Dollar
2025: 3,26 Millionen US-Dollar
Als Aktionär kritisiere ich die Vergütung von Führungskräften nicht einfach deshalb, weil es sich um eine Vergütung von Führungskräften handelt.
Es geht darum zu verstehen, wie die Vergütung mit der Unternehmensleistung und den Ergebnissen für die Aktionäre zusammenhängt
Incentive-Programme für Führungskräfte sind darauf ausgelegt zu belohnen . Die wichtigen Fragen sind:
Waren die Leistungskennzahlen die richtigen ?
Haben sie die Interessen der langfristigen Aktionäre gegenüberdem Wert in den Vordergrund gestellt?
Wiesollten Anleger Bonuszahlungen bewerten, wenn einige Unternehmensleistungsindikatoren weiterhin problematisch sind?
Fördern die Anreize nachhaltigesWachstum, Rentabilität und Verantwortlichkeit?
Dies sind Governance-Fragen, diebörsennotierten Unternehmenstellen sollte – nicht nur im Hinblick auf Nextdoor, sondern auf jedes Unternehmen, an dem er beteiligt ist.
Deshalb lese ich die SEC- Berichteselbst. Sie sind oft eine der besten Möglichkeiten, um zu verstehen, wie ein Aufsichtsrat die Leistung der Führungskräfte bewertet.
Mich würde interessieren, wie andereInvestorenVergütungspakete für Führungskräfte bewerten. Welche Kennzahlen halten Sie für besonders wichtig?
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Aktionäre verdienen Fragen – nicht nur Parolen
Als Aktionär habe ich Nirav Tolia in Podcasts, auf Konferenzbühnen und in Interviews über die Zukunft der KI, verifizierte Nachbarn und die Vision des Unternehmens sprechen sehen.
Doch ich sehe selten, dass die schwierigen Fragen gestellt werden.
Wo bleiben die Interviews, die untersuchen, warum Nextdoor nach rund 15 Jahren Unternehmensgeschichte noch keine nachhaltige Rentabilität erzielt hat?
Wo bleiben die Fragen zur Kapitalallokation? Wenn das Unternehmen über Ressourcen für Initiativen wie ein neues Büro in Dallas verfügt, wie bewertet das Management diese Investitionen im Hinblick auf die Schaffung langfristigen Werts für die Aktionäre?
Ich habe auch über meine eigenen Erfahrungen bei der Erstellung eines neuen Kontos geschrieben, wobei ich Informationen verwendet habe, die meiner Meinung nach Fragen zur Effektivität des Konzepts der „verifizierten Nachbarn“ der Plattform aufwerfen. Ich würde eine öffentliche Diskussion dieser Bedenken begrüßen.
Statt eines weiteren Interviews mit optimistischen Argumenten würde ich mir wünschen, dass ein angesehenes Wirtschafts- oder Technologiemedium ein moderiertes Gespräch zwischen Nirav, mir und anderen besorgten Aktionären organisiert. Ein offener Dialog ist für alle von Vorteil – Management, Investoren, Mitarbeiter und die Öffentlichkeit.
Während ich dies am 2. Juli schreibe, scheint die Aktivität des Unternehmens in den sozialen Medien im Vorfeld des Unabhängigkeitstags nachgelassen zu haben. Es ist nichts Verwerfliches daran, sich eine Auszeit zu nehmen, doch die Aktionäre erwarten auch eine konsequente Umsetzung der Geschäftsstrategie und Rechenschaftspflicht für das Kapital, das sie dem Unternehmen anvertraut haben.
Die besten Unternehmen scheuen sich nicht vor schwierigen Fragen – sie beantworten sie.