Ich bin schon viel zu früh auf den Beinen und überprüfe die Lotterielose des Alumni-Clubs der Tau Epsilon Phi Fraternity , Phi Chi Chapter
Spoilerwarnung: Wir haben nicht gewonnen. Mehr dazu auf NielFlamm.com/blog.
Während ich alle auf Discord, wurde mir etwas klar.
Heute ist der 39. Tag, seit ich bei Jacob Chavis eine Nextdoor- Studie angefordert habe, und ich habe sie immer noch nicht erhalten.
Ich habe bereits gesagt, dass ich nicht versuche, Jacob Chavis, Nirav Tolia oder irgendjemanden bei Nextdoor zu provozieren .
Nach reiflicher Überlegung stimmt das nicht.
Ich möchte Konflikte erzeugen. Nicht Konflikte um ihrer selbst willen, sondern Konflikte, die das Bewusstsein schärfen, Selbstzufriedenheit in Frage stellen, schwierige Gespräche anstoßen und letztendlich zu sinnvollen Lösungen und besseren Ergebnissen führen.
Ich möchte, dass die Leute fragen:
Warum machen wir die Dinge auf diese Weise?
Gibt es einen besseren Weg?
Was tolerieren wir, was wir nicht tolerieren sollten?
Wenn ich einen einzigen Satz auf jeden Nextdoor -Bildschirmschoner schreiben könnte , wäre es dieser:
„Wir tolerieren, was wir zulassen.“
Für mich ist das nicht nur ein Slogan. Es ist eine tägliche Erinnerung daran, den Status quo zu hinterfragen und sich stetig zu verbessern.
Als Aktionär würde ich es viel lieber sehen, wenn Nextdoor nachhaltigen Wert schafft, als dass ich darauf hoffen muss, dass die South Carolina Education Lottery meine finanzielle Zukunft verändert.
Ich bin auch nicht bereit, es hinzunehmen, dass eine einfache Anfrage 39 Tage lang unbeantwortet bleibt. Vielleicht gibt es einen guten Grund dafür. Vielleicht auch nicht. Ich weiß es nicht. Falls es einen gibt, würde ich ihn sehr gerne erfahren.
Mir ist ein Gedanke gekommen: Vielleicht wird das Gespräch in einigen Schritten so verlaufen, dass es heißt: „Es gibt keine Studie dazu“, gefolgt von der naheliegenden Frage: „Warum nicht?“ Wenn es letztendlich darauf hinausläuft, werden wir das zu gegebener Zeit besprechen. Bis dahin ist die einfachste Möglichkeit, das Gespräch voranzubringen, eine Antwort.
Führung prägt die Kultur. Meiner Meinung nach spiegelt sich die Kultur einer Organisation am deutlichsten in ihrer Kommunikation wider – oder eben auch nicht. Deshalb stelle ich diese Fragen weiterhin.
Eine Sache, die ich anders gemacht habe, ist, Diskussionen anzuregen.
Wenn Sie anderer Meinung sind als ich, sagen Sie mir bitte warum.
Falls Sie der Meinung sind, dass ich etwas übersehe, würde ich das gerne erfahren.
Beteiligen Sie sich an der Diskussion auf NielFlamm.com/blog. Ich erlaube Kommentare, weil ich glaube, dass bessere Ideen aus offenen Gesprächen entstehen.
