Kurz nachdem ich meine Beiträge zu Tag 55 veröffentlicht hatte, dämmerte es mir.
Vielleicht Nextdoorsneueste Preisstrategie für Geschäftskunden nicht überraschen.
Kürzlich las ich einen LinkedIn- Beitrag von Karen Levy über das neue kostenpflichtige System von Nextdoor für Unternehmen. Geschäftskunden berichten, dass sie eine zusätzliche Gebühr zahlen müssen, um auf bestimmte Beiträge von Nachbarn als potenzielle Kunden reagieren zu können
Das hat mich zum Nachdenken gebracht:
Welche potenziellen Auswirkungen hat dies auf die WAU (Work Use Unit) in Unternehmen?
Nextdoor verwendet die wöchentlich aktiven Nutzer (WAU) der Plattform als wichtige Kennzahl. Was passiert mit dem Engagement, wenn die Teilnahme an wertvollen Gesprächen teurer wird – insbesondere für kleine Unternehmen mit begrenzten Marketingbudgets?
Bezahlen sie?
Oder entscheiden Sie sich:
Lohnt es sich nicht mehr?
Das ist interessant, denn aus meiner Sicht Nextdoor zunehmend ein Umfeld geschaffen, in dem sich Gespräche eingeschränkt anfühlen.
Nextdoor erlaubt keine Kommentare im Blog.
Nextdoor Communications erlaubt keine Kommentare zu seinen LinkedIn- Beiträgen.
Der CEO Nirav Tolia hat mich auf LinkedIn.
Und nun, so berichten Geschäftsinhaber, hat die Teilnahme an bestimmten Gesprächen mit potenziellen Kunden einen weiteren Preis.
Handelt es sich um voneinander unabhängige Entscheidungen – oder um Beispiele derselben Philosophie?
Kontrolliere das Gespräch. Verdienen Sie Geld mit dem Gespräch. Aber wie sehr fördern Sie das Gespräch tatsächlich?
Ich möchte auch transparent sein.
Ich verstehe den Führungsansatz „Die Verantwortung liegt bei mir“.
Jemand muss Entscheidungen treffen.
In einem lächerlich kleinen Rahmen organisiere ich eine Tippgemeinschaft für meine Verbindungsbrüder. Meine Regeln für die heutige Tippgemeinschaft waren einfach:
$20. Barauszahlung, wenn wir offensichtlich gewinnen – Zahlung per Zelle bis 14:00 Uhr EDT am 8.8.26.
Das sind meine Regeln.
Ich bereue sie in keiner Weise.
Aber hier liegt der Unterschied:
Ich habe ihnen mitgeteilt, dass ich sie kontaktiert habe.
Wenn mich jemand fragt, warum, antworte ich.
Ich bestreite nicht, dass die Frage gestellt wurde.
Das ist es, was mich immer wieder zu Nextdoor zurückbringt .
Ich bin jetzt bei Tag 55 und habe weder die Studie noch eine Antwort erhalten.
Ich habe weiterhin E-Mails geschrieben, Beiträge veröffentlicht und öffentlich auf X. Außerdem habe ich gesehen, dass mehrere Nextdoor -Mitarbeiter mein LinkedIn- Profil besucht haben.
Doch niemand antwortet.
Ich habe zuvor eine Lesebestätigung von John T. Williams aus der Abteilung Investor Relations erhalten. Von Nirav habe ich keine erhalten, aber nach 55 Tagen und zahlreichen Kontaktversuchen wirft diese Stille Fragen auf.
Also, Nirav:
Irgendwo liegt die Verantwortung. Du bist der CEO. Was soll das?
Du musst mir nicht zustimmen.
Du musst meine Beiträge nicht mögen.
Sie müssen mir die Studie nicht einmal schicken.
Aber warum kann nach 55 Tagen immer noch niemand die Antwort mitteilen?
Beteiligen Sie sich an der Diskussion auf NielFlamm.com/blog. Ihre Meinung ist mir sehr wichtig.
