Wenn man nicht aufsteigen kann, steigt man ab

Es sind nun mehr als zwei Wochen vergangen, seit ich die in einem Nextdoor -Artikel erwähnte Studie „Home Insurance Insights“ zum ersten Mal angefordert habe .

Nachdem mehrere Anfragen an Jacob Chavis unbeantwortet blieben, beschloss ich, einen anderen Ansatz zu versuchen.

Anstatt die Kette weiter nach oben zu gehen, bin ich in die entgegengesetzte Richtung gegangen.

Ich habe Jenna Ellis, die Managerin für Kundeneinblicke und -analysen, ausfindig gemacht und versucht, sie zu kontaktieren. Da ich keine veröffentlichte E-Mail-Adresse finden konnte, habe ich verschiedene gängige E-Mail-Formate von Unternehmen ausprobiert, um ihren Posteingang zu erreichen. Ich habe außerdem Jacob, Nirav Tolia und die Support-E-Mail-Adresse von Nextdoor in Kopie gesetzt

An diesem Punkt suche ich nichts Außergewöhnliches.

Ich bitte um die Studie, die laut Nextdoor auf Anfrage erhältlich sein soll

Diese ganze Erfahrung erinnerte mich an eine Frage, die ich im Laufe meiner Karriere immer wieder bei Leistungsbeurteilungen gestellt habe:

Wie beurteilt man die Leistung eines Mitarbeiters, wenn die Person, die für die Leistungsbeurteilung zuständig ist, selbst die Erwartungen nicht erfüllt?

Führung bedeutet nicht nur, Verantwortlichkeiten zuzuweisen.

Es geht auch darum, es zu demonstrieren.

Ich würde mich über Ihre Meinung freuen.

Beteiligen Sie sich an der Diskussion auf NielFlamm.com.

Vorherige
Vorherige

Cool bleiben: Ein Sommertipp, den jeder Amputierte kennen sollte

Nächste
Nächste

Mein Nachbar-Experiment: Sechs Tage später besteht der Konflikt immer noch