Ein weiterer LinkedIn-„Recruiter“. Ein weiteres Betrugsmuster.
Offenbar ist mein LinkedIn-Profil zu einem Magneten für Leute geworden, die an ihren Betrugsskripten feilen müssen.
Heute Morgen erhielt ich eine Kontaktanfrage von jemandem, der sich als Abdulrasheed (Tirimisiyu) Adisa, ein „Senior Human Resources Recruiter bei [Vertraulich]“, vorstellte. Ich habe sie angenommen.
Fast unmittelbar danach kontaktierte er mich bezüglich meines „Berufswechsels“ und fragte, welche Art von Positionen ich anstrebe.
Ich sagte ihm: Positionen im Bereich Lernen und Entwicklung auf Direktorenebene.
Dann fragte er mich, welches Karrierelevel ich anstrebe – obwohl ich ihm gerade gesagt hatte, dass ich Direktor werden wolle – und nach meinen Gehaltsvorstellungen.
Ich antwortete: Regisseur, mindestens 180.000 Dollar.
Dann kam die altbekannte Bitte:
„Bitte senden Sie mir Ihren aktuellen Lebenslauf, damit ich ihn sorgfältig prüfen und Sie dem Einstellungsteam vorstellen kann.“
🚩 Und schon wieder geht es los.
Ich hatte schon sehr früh im Gespräch den Verdacht, dass es sich um Betrug handelte, weil ich mir sein Profil angesehen hatte.
Seine Erfahrung zeigt mehrere vermeintlich gleichzeitig ausgeübte Positionen:
Senior Personalreferent bei „Vertraulich“
Lebenslaufschreiber und Karrierecoach über Fiverr und Upwork
Karrierecoach bei Upwork
Karrierecoach bei Apex Career Partner
Headhunting über Fiverr
Diese Positionen überschneiden sich weitgehend.
Dann wäre da noch ein angeblicher Bachelor of Arts in Human Resources Management von der Harvard Business School, der für weiteres Misstrauen sorgte.
Deshalb habe ich eine ganz einfache Frage gestellt:
„Geht es um eine Stelle oder verkaufen Sie eine Dienstleistung? Bitte senden Sie die Stellenbeschreibung.“
Statt die Frage direkt zu beantworten, erhielt ich plötzlich eine Liste mit fünf Stellenangeboten für Remote-Arbeit, die angeblich zu meinem Profil passen, sowie ein beigefügtes Word-Dokument.
Und hier noch ein interessantes Detail: In der Nachricht hieß es, er werde „die aktuelle Offenheit bei jeder Organisation überprüfen“,nachdem ich die Positionen ausgewählt hatte, die ich anstreben wollte.
Warten.
Sie werben für mich um Stellen, haben aber nicht überprüft, ob die Stellen tatsächlich vakant sind?
🤔
Ich antwortete mit einem Wort:
"Betrug."
Und was soll man sagen?
Fast unmittelbar danach brach die Verbindung ab. Sein Name in meinem LinkedIn-Posteingang lautete nun „LinkedIn-Mitglied“.
Das ging schnell.
Die Lehre daraus ist nicht, dass jeder Personalvermittler, der Sie kontaktiert, ein Betrüger ist. Viele seriöse Personalvermittler wenden sich täglich an Kandidaten.
Die Lehre daraus ist: Erst denken, dann handeln.
Prüfen Sie den beruflichen Werdegang der Person. Achten Sie auf unpassende Überschneidungen. Sehen Sie sich die Ausbildung an. Fragen Sie nach der genauen Stellenbeschreibung. Erkundigen Sie sich, welches Unternehmen einstellt. Senden Sie nicht unüberlegt Ihren Lebenslauf, Ihre persönlichen Daten oder Geld, nur weil Ihnen jemand die perfekte Gelegenheit verspricht.
Und wenn jemand, der angeblich für eine Position auf Direktorenebene rekrutiert, nicht einmal Ihren Namen richtig schreiben kann – seine erste Nachricht lautete: „Ich hoffe, es geht Ihnen gut, Alexandro“–, dann ist das vielleicht ein weiterer Hinweis.
Alexandro, wo immer du auch bist, anscheinend haben wir beide eine aufregende Karrierechance.
😂
Verfolgen Sie weitere Abenteuer aus der immer bizarrer werdenden Welt des Online-Recruitings auf NielFlamm.com/blog
Die Augenklappe wurde abgenommen. Und dann ging der Spaß erst richtig los. 👁️
Heute, nach der Dialyse, ging ich zur Nachuntersuchung der gestrigen Silikonölentfernung zurück zum Netzhautchirurgen.
Und die Augenklappe wurde abgenommen.
Dort begann der Spaß.
Zunächst einmal sieht mein Auge aus, als hätte man es in einer Kneipenschlägerei verprügelt. Es ist gequetscht, gereizt und ja – es schmerzt.
Aber seltsamerweise ist das noch nicht das Schlimmste.
Der Blick durch dieses Auge ist im Moment wie der Blick durch ein Glas, das mit trüber Flüssigkeit gefüllt ist, die sich langsam unter dem Einfluss der Schwerkraft zu glätten versucht.
Da ist eine Linie. Da ist trübes Zeug. Es bewegt sich.
Im Grunde hat mir jemand eine Schneekugel ins Auge eingesetzt und vergessen, Schnee hineinzufüllen.
Offenbar gehört dies nun zum Heilungsprozess.
Ich bin jetzt auch auf Augentropfen umgestiegen, die ich viermal täglich. Eines ist ein Antibiotikum, das andere ein Steroid.
Wenn ihr mich also nächste Woche seht und ich grün bin, 2,40 Meter groß und „HULK SMASH!“, dann wisst ihr, dass die Steroidtropfen etwas zu gut gewirkt haben.
In der kommenden Woche werde ich die Tropfen weiter anwenden, die Heilung genau beobachten – im wahrsten Sinne des Wortes – und nachts meine Augenschutzschiene tragen, damit ich im Schlaf nicht versehentlich daran herumspiele.
Dann geht es in einer Woche wieder zum Netzhautchirurgen, um zu sehen, wie alles voranschreitet.
Bis dahin bin ich auf Dialyse, Augentropfen, eine Schutzbrille und mein ganz persönliches, trübes Aquarium angewiesen, das an meinem Gesicht befestigt ist.
Die Erholung schreitet voran.
Tag 75: Was hätte Nextdoor in 75 Tagen erreichen können?
Heute ist Tag 75.
Anstatt einen weiteren Beitrag über unbeantwortete E-Mails, detaillierte Daten, Podiumsdiskussionen, Kommunikationsstrategien oder darüber zu schreiben, wer geantwortet hat – oder nicht –, begann ich mich zu fragen:
Was kann in 75 Tagen tatsächlich passieren?
Ziemlich viel.
Ein Unternehmen kann ein Produkt auf den Markt bringen.
Ein Marketingteam kann eine Kampagne entwickeln und durchführen.
Ein Unternehmen kann Mitarbeiter einstellen und einarbeiten.
Ein Forschungsteam kann eine Studie durchführen, die Ergebnisse analysieren, einen Bericht verfassen und die Erkenntnisse veröffentlichen.
Ein CEO kann in mehreren Podcasts auftreten.
Nextdoor kann neue Insights-Berichte veröffentlichen, Initiativen ankündigen, die Interaktion kleiner Unternehmen mit der Plattform verändern, Werbetreibende fördern, Notfallmanager auszeichnen und ein Good Neighbor-Anerkennungsprogramm starten.
Eine einfache Anfrage bleibt jedoch weiterhin ungelöst.
Lasst uns das anders messen
Vergessen Sie für einen Moment die Tage.
75 Tage = 1.800 Stunden.
Das sind ungefähr 108.000 Minuten.
Meine ursprüngliche Anfrage erfordert wahrscheinlich eine von drei Antworten:
1. Hier sind die detaillierten Daten.
2. Die detaillierten Daten stehen Ihnen nicht zur Verfügung.
3. Hier ist die Person, an die Sie sich wenden müssen, um es zu erhalten.
Das war’s.
An diesem Punkt bin ich fast schon beeindruckt.
Wir haben etwas, das potenziell eine zweiminütige E-Mail erfordert hätte, in eine 75-tägige Fallstudie zur Kommunikation.
Als jemand mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Bereich Lernen und Entwicklung habe ich Schulungen zu den Themen Effizienz, Kundenerlebnis, Kommunikation, Prozessverbesserung und Identifizierung von Leistungslücken konzipiert und durchgeführt.
Wenn dies als Trainingsszenario präsentiert würde, würde ich die Lernenden wahrscheinlich fragen:
„Was hätte die Organisation anders machen können?“
Ich habe das Gefühl, dass die Diskussion lebhaft werden würde.
Die Opportunitätskosten sind interessanter
Das ist der Aspekt, den Organisationen manchmal übersehen.
Jede unnötige Kundeninteraktion verursacht Kosten.
Jemand liest die E-Mail.
Jemand leitet es weiter.
Jemand spricht darüber.
Jemand entscheidet, ob er antwortet.
Die Kommunikation wird involviert.
Führung wird kopiert.
Es treffen weitere E-Mails ein.
Es erscheinen weitere öffentliche Beiträge.
Und plötzlich sind die Kosten, etwas nicht zu lösen, höher als die Kosten, es zu lösen.
Das ist das Faszinierende an Tag 75.
Nextdoor hat nicht einfach 75 Tage lang keine detaillierten Daten bereitgestellt.
Aus einer zweiminütigen Frage wurde eine 75-tägige Geschichte.
Und ich schreibe immer noch daran.
Also, lasst uns etwas Neues ausprobieren
Ich stelle Nextdoor vor eine hypothetische Herausforderung:
Sie haben zwei Minuten Zeit.
Kein Komitee.
Kein Strategietreffen zur Kommunikation.
Kein Genehmigungsverfahren durch die Geschäftsleitung.
Keine Unternehmenssprache.
Einfach antworten:
Sind die in Ihrem Blog erwähnten „detaillierten Daten“ für mich zugänglich?
Ja?
Sende es ab.
NEIN?
Sag mir.
Nur für Werbetreibende?
Sag mir.
Das ist Kommunikation.
Und dann können wir den Zähler endlich außer Betrieb nehmen.
Weil ich viel lieber schreiben würde:
Tag 75: NEXTDOOR HAT DIE DATEN GESENDET
Das ist ein Beitrag, den ich wirklich gerne veröffentlichen würde.
Bis dahin...
1800 Stunden und es geht weiter.
Dies ist die Kurzfassung. Meine vollständigen Gedanken und die fortlaufende Nextdoor-Studie finden Sie unter NielFlamm.com/blog.
Und abonniert NielFlamm.com, denn anscheinend finden wir gemeinsam heraus, wie hoch dieser Zähler steigen kann.
Tag 74: Ich versuche, die Fragen so zu formulieren, dass Missverständnisse ausgeschlossen sind
Es ist der 74. Tag , an dem ich auf die detaillierten Nextdoor Insights-Daten warte, die ich angefordert habe.
Gestern Abend habe ich eine weitere E-Mail an Jacob Chavisund Investor Relations, Presse, Nirav Tolia, Kelsey Grady, Michael Kiernan und Sarah Leary.
Dieses Mal habe ich versucht, jegliche mögliche Mehrdeutigkeit auszuräumen.
Ich bitte nicht um Links zu den öffentlich zugänglichen Blog-Zusammenfassungen.
Ich bitte ausdrücklich um die „detaillierten Daten“ , die laut Nextdoor am Ende seiner Insights-Beiträge verfügbar sind.
Beide Beiträge richten sich an Leser, die Folgendes suchen:
„detaillierte Daten, zusätzliche Zielgruppensegmente und strategische Empfehlungen“
um Kontakt zu Jacob aufzunehmen.
Genau das tue ich.
Wieder.
Ich habe sogar einen Screenshot des Absatzes beigefügt, damit keine Missverständnisse darüber entstehen, welche Informationen ich anfordere.
Und ich habe drei neue Fragen hinzugefügt
In meiner E-Mail frage ich auch nach den neuen Good Neighbor Day Awards von Nextdoor .
Nextdoor teilt mit, dass ein Komitee aus Nextdoor-Mitarbeitern die Nominierungen danach bewerten wird, wie „spezifisch, nachhaltig und wirkungsvoll“ die Geschichten sind.
Also fragte ich:
Wer sind die Mitarbeiter, die in dem Ausschuss/Gremium mitwirken?
Wer sponsert die Auszeichnungen, falls überhaupt jemand?
Welche zusätzlichen Informationen zum Bewertungs- und Auswahlprozess sind öffentlich zugänglich?
Das sind keine komplizierten Fragen.
Es handelt sich um Transparenzfragen.
Gestern schrieb ich über meine Bedenken hinsichtlich eines nicht näher spezifizierten Gremiums, das darüber entscheidet, welche Nachbarn eine Auszeichnung verdienen.
Heute werde ich etwas dagegen unternehmen:
Ich frage direkt bei Nextdoor nach.
Hören vs. Zuhören – schon wieder
Nach über 20 Jahren im Bereich Lernen und Entwicklung habe ich viel Zeit damit verbracht, den Unterschied zwischen Hören und Zuhören.
Die Nachbarn wissen, dass ich frage.
Die Kommunikationsabteilung hat bereits zuvor reagiert.
Mehrere Führungskräfte und Abteilungen haben meine E-Mails erhalten.
Am 74. Tag geht es nicht mehr darum, ob die Botschaft angekommen ist .
Die Frage ist, ob irgendjemand zuhören und die eigentliche Frage beantworten wird.
Keine Interpretation erforderlich.
Kein Rätselraten.
Bitte senden Sie die Blog-Zusammenfassungen nicht erneut.
Der Antrag erfolgt schriftlich.
Der Screenshot ist beigefügt.
Die Fragen sind nummeriert.
Tag 74.
Nun heißt es warten.
Wieder.
Meine LinkedIn-Beiträge sind die Kurzfassung. Die vollständige, fortlaufende Studie, die Zeitleiste und meine ausführlichen Gedanken finden Sie unter NielFlamm.com/blog.
Und abonniert NielFlamm.com , damit ihr Tag 75 nicht verpasst – obwohl ich mich natürlich freuen würde, wenn es keinen Tag bräuchte.
Das Silikonöl hat das Gebäude verlassen
Heute Morgen wurde mir das Silikonöl aus dem Auge entfernt – das gleiche Zeug, das sich seit meiner Netzhautoperation im Februar 2026 dort angesammelt hatte .
Sechs Monate. Offenbar hatte es seine Zeit endgültig überschritten.
Für den Eingriff war eine Narkose erforderlich, das heißt, sie versetzten mich in einen tiefen Schlaf, führten dann die schrecklichen Dinge im Zusammenhang mit meinen Augen durch, die ich zum Glück nicht miterlebt habe, und weckten mich anschließend wieder auf.
Jetzt bin ich zu Hause.
Ich bin noch etwas benommen von der Narkose, mein Auge erholt sich, und ich bin offiziell ein Pirat.
🏴☠️👁️
Jetzt brauche ich nur noch einen Papagei, eine fragwürdige Schatzkarte und jemanden, der mir erklärt, warum sich der Raum manchmal so anfühlt, als würde er sich bewegen.
Für heute gilt jedoch ein einfacher Plan: ausruhen, erholen und bis zum Abklingen der Narkose auf keinen Fall größere finanzielle Entscheidungen treffen.
Die Ära des Silikonöls ist offiziell vorbei.