Drei Monate nach Ausschreibung einer Führungsposition: Was können Bewerber – und das Team, das auf die Führungskraft wartet – erwarten? Ich habe mich auf die Stelle als Instructional Designer, Team Manager im College of Health Professions von MUSC Health beworben und bisher weder eine Rückmeldung noch eine Absage oder sonstige Informationen zum Status meiner Bewerbung erhalten
Die beigefügte Stellenanzeige zeigt, dass die Position vor drei Monaten ausgeschrieben wurde. Daraus lässt sich nicht schließen, ob die Suche noch läuft, ein Angebot vorliegt oder die Anzeige einfach nicht aktualisiert wurde. Die fehlende Kommunikation lässt mich jedoch fragen: Wurde die Stelle bereits besetzt, und falls nicht, woran liegt die Verzögerung?
Wenn die Stelle weiterhin unbesetzt bleibt, hat sich innerhalb von drei Monaten kein Kandidat gefunden, der die Anforderungen erfüllt? Stimmen die Erwartungen mit der Vergütung, den Anforderungen vor Ort und den verfügbaren Talenten überein? Könnte die Budgetgenehmigung die Einstellung verzögern, solange die Stellenausschreibung online ist? Vielleicht werden die Aufgabenbereiche überarbeitet, ein Auswahlkomitee muss verschiedene Prioritäten abwägen, oder ein Finalist hat ein Angebot abgelehnt. Möglicherweise wird ein interner Kandidat in Betracht gezogen, oder eine Umstrukturierung im Unternehmen hat den Prozess vorübergehend unterbrochen.
Dies sind hypothetische Erklärungen, keine Aussagen über MUSC Health. Ohne Aktualisierung können Bewerber nicht wissen, ob die Suche läuft, pausiert ist oder bereits abgeschlossen wurde.
Auch die Erfahrung des Teams ist wichtig. Wenn diese Führungsposition drei Monate lang unbesetzt war, wie wird das Team dann unterstützt? Eine Interimsleitung mag zwar eine hervorragende Vertretung leisten, aber hat diese Person zusätzlich noch eine Vollzeitstelle? Wer setzt Prioritäten, fördert die berufliche Weiterentwicklung, koordiniert konkurrierende Anfragen und trifft Entscheidungen zur Unterrichtsqualität?
Eine unbesetzte Stelle bedeutet nicht zwangsläufig, dass es an Führung mangelt, aber längerfristige Vertretungsregelungen werfen berechtigte Fragen hinsichtlich Arbeitsbelastung, Kontinuität und der Frage auf, ob die Mitarbeiter die benötigte Unterstützung erhalten.
Mir ist bewusst, dass Einstellungsprozesse Zeit in Anspruch nehmen, insbesondere in komplexen Institutionen, und dass eine Bewerbung weder ein Vorstellungsgespräch noch eine Zusage garantiert. Dennoch ist eine zeitnahe Kommunikation eine berechtigte professionelle Erwartung. Eine kurze Information darüber, ob die Suche noch läuft, sich verzögert, abgeschlossen ist oder neu geprüft wird, zeugt von Respekt vor der Zeit der Bewerber. Wie können Organisationen ihre Kommunikation im Einstellungsprozess so gestalten, dass sie die Professionalität widerspiegelt, die sie von Bewerbern erwarten?
Ich freue mich über die Perspektiven von Kandidaten, Personalverantwortlichen und Teams, die sich in längeren Suchprozessen befinden. Weitere Gedanken von mir zu Führung, Personalbeschaffung und Arbeitsplatzgestaltung finden Sie auf https://NielFlamm.com/blog.
