Das kostenlose Datenbuffet ist vorbei: Wenn unsere Inhalte Wert schaffen, sollten wir daran teilhaben
Vor einiger Zeit startete ich eine Petition mit einer recht einfachen Frage:
Wenn Nextdoor aus den von Nachbarn bereitgestellten Informationen einen wirtschaftlichen Wert generieren kann, warum sollten die Nachbarn, die diese Informationen bereitstellen, nicht an diesem Wert teilhaben?
Heute erweitere ich die Fragestellung.
Es geht hier nicht mehr nur um Nextdoor.
Es geht um Social-Media-Plattformen, Websites, Apps, Werbenetzwerke und andere digitale Unternehmen, die Informationen darüber sammeln, was wir lesen, anklicken, suchen, empfehlen, bewerten, diskutieren und kaufen.
Meine Botschaft wird immer einfacher:
Unsere Informationen sind nicht mehr kostenlos.
Ich finde zumindest, dass es nicht so sein sollte.
Wir liefern weiterhin das Rohmaterial
Überlegen Sie einmal, was die Menschen täglich digitalen Plattformen geben.
Wir schreiben Rezensionen. Wir empfehlen Restaurants. Wir informieren unsere Nachbarn, welcher Klempner pünktlich war. Wir beantworten Fragen. Wir laden Fotos hoch. Wir kommentieren. Wir klicken. Wir suchen. Wir liken Dinge. Wir teilen Plattformen mit, was uns interessiert.
Dann gibt es noch die weniger offensichtlichen Informationen: Cookies, Geräte-IDs, IP-Adressen, Browseraktivitäten, Klicks und andere Ereignisdaten.
Das ist rechtlich und technisch nicht alles dasselbe, und unterschiedliche Datenschutzgesetze und Plattformvereinbarungen regeln, wie verschiedene Arten von Informationen erhoben und verwendet werden dürfen. Ich behaupte nicht, dass das Platzieren eines Cookies in meinem Browser automatisch bedeutet, dass mir jemand Lizenzgebühren schuldet.
Ich argumentiere über den ökonomischen Wert.
Denn ein einzelner Klick kann nahezu bedeutungslos sein.
Multipliziert man diese Klicks, Beiträge, Empfehlungen und Verhaltenssignale jedoch mit Millionen von Menschen, so spricht man plötzlich von einer äußerst wertvollen Ressource.
Nextdoor bringt es besonders gut auf den Punkt
Nextdoor beschreibt sich zunehmend als Plattform für von Nachbarn generiertes Wissen. Im Transparenzbericht 2025 wird die Plattform als Quelle für „von Nachbarn erstellte Inhalte und lokal relevante Informationen“ beschrieben, während Nextdoors neueres KI-gestütztes Produkt „Ask“ auf fast 15 Jahren Konversationen zwischen verifizierten Nachbarn basiert .
Das ist wertvoll.
Und wer hat diese Gespräche angestoßen?
Die Nachbarn taten es.
Nextdoor hat die Plattform geschaffen.
Nextdoor bezahlte Ingenieure.
Nextdoor hat die Infrastruktur geschaffen.
Nextdoor entwickelte das Werbegeschäft.
Nextdoor hat jedes Recht, aus diesen Investitionen ein profitables Unternehmen aufzubauen.
Doch die Nachbarn lieferten eine enorme Menge an Rohmaterial, das die Plattform erst nutzbar macht.
Nextdoor selbst gibt an, dass fast 30 % seiner Inhalte aus organischen Empfehlungen bestehen und spricht von zig Millionen „Favoriten“, die mit Millionen von Unternehmen verknüpft sind. Nextdoor-Blog
Das ist gar nichts.
Cookies sind Teil eines größeren Gesprächs
Dasselbe Prinzip lässt mich über Tracking anders nachdenken.
Die Datenverarbeitungsdokumentation von Nextdoor nennt unter anderem Cookie-IDs oder ähnliche Kennungen, IP-Adressen, Informationen zum User-Agent und Ereignisdaten wie Klicks oder Installationen als Kategorien personenbezogener Daten, die bei bestimmten Werbeverarbeitungen anfallen. Nextdoor Legal
Auch dies ist kein Problem, das ausschließlich Nextdoor betrifft.
Es handelt sich um ein Internetproblem.
Wir haben uns über Jahre hinweg an das Klicken gewöhnt:
ALLE COOKIES AKZEPTIEREN
Vielleicht sollten wir genauer darüber nachdenken, was wir akzeptieren und was die Unternehmen im Gegenzug erhalten.
Wenn Informationen über mein Verhalten dazu beitragen, das Targeting zu verbessern, Empfehlungssysteme zu trainieren, Produkte zu entwickeln, Werbung zu messen, Zielgruppen aufzubauen oder auf andere Weise zum kommerziellen Wert beizutragen, halte ich es für angemessen, ein umfassenderes Gespräch darüber zu führen, was die Person, die diese Informationen generiert, im Gegenzug erhält.
Willkommen zurück zu meiner sehr einsamen Petition 😂
Meine Petition hat sich nicht gerade zur Boston Tea Party der nutzergenerierten Daten entwickelt.
Soweit ich weiß, hatte es zuletzt eine Signatur.
Meins.
😂
Ich weiß schon, was der Typ denkt.
Aber vielleicht war meine ursprüngliche Nachricht zu sehr auf Nextdoor ausgerichtet.
Denn diese Frage ist viel umfassender.
Meine aktualisierte Nachricht lautet nicht:
Zerstört die sozialen Medien.
Das ist es nicht:
Hör auf, das Internet zu benutzen.
Und das ist es ganz sicher nicht:
Unternehmen sollten kein Geld verdienen.
Es ist Folgendes:
Wenn unsere Beteiligung einen wirtschaftlichen Wert schafft, sollten wir darüber sprechen, diesen Wert zu teilen.
Das könnte viele Formen annehmen.
Direkte Vergütung für freiwillige Studienteilnahme. Gutschriften für Beiträge. Vorteile für Abonnenten. Umsatzbeteiligung. Werbegutschriften. Zahlungen für besonders wertvolle Inhalte. Belohnungen für Rezensionen oder Empfehlungen, die messbare kommerzielle Aktivitäten generieren. Stärkere Kontrollen der kommerziellen Weiterverwendung. Klare Entscheidungsfreiheit darüber, ob Inhalte zur Entwicklung von KI-Produkten verwendet werden dürfen.
Ich behaupte nicht, das perfekte Wirtschaftsmodell zu haben.
Genau darum geht es in diesem Gespräch.
Bis dahin können wir die Lieferung einiger der Waren einstellen
Das ist der andere Teil meiner Petition.
Die Teilnahme ist freiwillig.
Wenn mir die wirtschaftliche Regelung nicht gefällt, kann ich überdenken, wie viel ich freiwillig beitragen möchte.
Das bedeutet nicht, dass man Informationen über ein vermisstes Kind, gefährliches Wetter, ein verlorenes Haustier, einen Brand, einen Notfall oder etwas, das eine andere Person schützen könnte, zurückhalten sollte.
Die Sicherheit der Menschen hat Vorrang vor meiner Argumentation zur Datenökonomie.
Ich spreche von den routinemäßigen kommerziellen Materialplattformen, von denen diese profitieren:
Welchen Dachdecker soll ich beauftragen?
Welches ist das beste Restaurant in der Nähe?
Wer hat Ihre Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlage installiert?
Würden Sie dieses Autohaus weiterempfehlen?
Bei welcher Versicherungsgesellschaft sind Sie?
Jede Antwort fügt ein weiteres kleines Puzzleteil zu einer wertvollen Datenbank hinzu.
Vielleicht sollten wir aufhören, automatisch anzunehmen, dass die Deckungskosten $0.00.
Das Internet hat uns zum Produkt, zum Kunden und zur Belegschaft gemacht
Genau das fasziniert mich.
Wir können gleichzeitig die Zielgruppe sein, die Werbung ansieht, der Kunde, der Produkte kauft, der Urheber, der Inhalte produziert, und die Quelle, die Verhaltensdaten generiert.
Das ist ein außergewöhnliches Geschäftsmodell.
Für die Unternehmen.
Vielleicht ist es an der Zeit, dass die Nutzer auch bewusstere Teilnehmer am Wirtschaftsgeschehen werden.
Ich behaupte nicht, dass Nutzer automatisch einen Rechtsanspruch auf Bezahlung für alles haben, was sie posten oder für jeden generierten Cookie. Plattformbedingungen, Datenschutzgesetze und individuelle Entscheidungen spielen eine Rolle.
Ich sage etwas viel Einfacheres:
Wir können einen anderen Vertrag aushandeln.
Nachbar, du bist immer noch mein Testfall
Nextdoor ist für mich nach wie vor besonders interessant, weil sein Produkt so stark davon abhängt, was die Nachbarn wissen.
Ohne Nachbarn gibt es keine Nachbarnempfehlungen.
Ohne Nachbarn hat die KI keine jahrelangen Gespräche aus der Nachbarschaft, die sie durchsuchen könnte.
Ohne Nachbarn gibt es keine lokalen Erlebnisse zu organisieren.
Ohne Nachbarn haben Werbetreibende weit weniger Grund, Zugang zu diesen Wohngebieten zu wollen.
Nextdoor betont, dass jede Stimme Gewicht haben soll. Nextdoor Business
Großartig.
Lasst uns auch über den wirtschaftlichen Wert sprechen.
Nextdoor hat den Container gebaut.
Die Nachbarn füllen es immer wieder auf.
Ich aktualisiere also die Einladung
Zu Nextdoor.
An Social-Media-Unternehmen.
Zu Websites.
Zu Apps.
An Unternehmen, die Verhaltensdaten sammeln.
Und vor allem an die Menschen, die all das erschaffen:
Hören Sie auf, Ihre digitalen Aktivitäten als automatisch wertlos zu betrachten, nur weil Ihnen in der Vergangenheit niemand dafür einen Scheck ausgestellt hat.
Fragen Sie sich, was Sie anbieten.
Fragen Sie nach, wie es verwendet wird.
Lesen Sie die Datenschutzeinstellungen.
Lehnen Sie unnötige Nachverfolgung ab, wenn Sie dies nicht wünschen.
Überlegen Sie gut, bevor Sie freiwillig eine weitere kommerziell nützliche Empfehlung, Rezension oder einen weiteren Inhalt bereitstellen.
Und was passiert, wenn genügend Leute entscheiden, dass der aktuelle Wechselkurs nicht gut genug ist?
Die Unternehmen werden einen Anreiz haben, ein besseres Angebot zu machen.
Meine Petition hat möglicherweise immer noch nur eine Unterschrift.
Das ist in Ordnung.
Bei jeder Bewegung gibt es eine erste Person, die bereit ist, dort allein etwas lächerlich auszusehen.
Ich bin ja schon kahl. Ich habe schon Schlimmeres überstanden. 😂
Unsere Informationen haben Wert.
Unsere Inhalte haben Wert.
Unsere Empfehlungen haben Wert.
Unsere Aufmerksamkeit hat Wert.
Unsere Zeit hat Wert.
Die Frage ist nicht, ob digitalen Unternehmen die Möglichkeit gegeben werden sollte, Wert zu schaffen.
Die Frage ist, ob die Menschen, die einen Großteil des Rohmaterials liefern, Teil davon sein sollten.
Ich denke, das ist ein Gespräch, das geführt werden sollte.
👉 Unterschreiben Sie die Petition: https://c.org/GkNWmffgg9
👉 Verfolgen Sie die fortlaufende Fallstudie: NielFlamm.com/blog
Tag 101: Unsere Daten sind eine Ware. Warum geben wir sie einfach so preis?
Tag 101.
Heute möchte ich diese Nextdoor-Diskussion auf die Grundlagen der Wirtschaftswissenschaft reduzieren.
Wenn ich etwas Wertvolles besitze, eine andere Partei es nutzt und diese Nutzung Einnahmen generiert, warum sollte ich nichtan dem geschaffenen Wert beteiligt werden?
In diesem Fall ist die Ware Information.
Rezensionen sind Information.
Empfehlungen sind Informationen.
Beiträge, Kommentare, Beobachtungen aus der Nachbarschaft, Geschäftserfahrungen und lokales Wissen sind Informationen.
Zusammengefasst handelt es sich dabei um nutzergenerierte Inhalte.
Und wenn eine Plattform diese Informationen aggregieren, organisieren, analysieren und monetarisieren kann, können diese einzelnen Beiträge einen wirtschaftlichen Wert erlangen.
Wir nennen es „Inhalt“. Aber es ist auch ein wirtschaftlicher Input.
Angenommen, ich empfehle einen Klempner auf Nextdoor.
Ich brachte die Erfahrung ein. Ich bezahlte den Klempner. Ich bewertete seine Arbeit. Ich investierte meine Zeit in das Verfassen der Empfehlung.
Ein anderer Nachbar liest es.
Der Klempner erhält möglicherweise einen Auftrag.
Nextdoor profitiert von der Nutzerinteraktion und speichert ein weiteres Stück lokales Wissen auf seiner Plattform.
Multiplizieren Sie das nun mit Millionen von Nachbarn und jahrelanger Beteiligung.
Plötzlich wird das, was wie einzelne Beiträge aussieht, zu etwas viel Interessanterem:
Ein Gewinn.
Und da es durch KI zunehmend möglich wird, aus riesigen Sammlungen von von Menschen geschaffenem Wissen nützliche Informationen zu organisieren, zusammenzufassen und zu extrahieren, könnten diese gesammelten Informationen noch nützlicher werden.
Ich sage nicht, dass Nextdoor nicht Gewinn machen sollte
Ganz im Gegenteil.
Ich bin Aktionär. Ich möchte, dass Nextdoor Geld verdient.
Nextdoor hat die Technologie entwickelt. Das Unternehmen betreibt die Plattform. Es beschäftigt Mitarbeiter, entwickelt Produkte, verkauft Werbung und trägt das finanzielle Risiko des Geschäftsbetriebs.
Nextdoor sollte von dem Wert profitieren, den es schafft.
Meine Frage lautet:
Warum bedeutet das automatisch, dass der Nachbar null erhält?
Wenn mein Beitrag Teil von etwas kommerziell Wertvollem wird, warum könnte es dann nicht ein Modell geben, bei dem:
Nextdoor gewinnt.
Aktionäre gewinnen.
Unternehmen gewinnen.
Und auch die Nachbarn, die die Informationen liefern, gewinnen.
Ich behaupte nicht, dass jeder Beitrag eine Lizenzgebühr verdient.
Aber Rezensionen, Empfehlungen, Ortskenntnisse, Forschungsbeteiligung und andere nutzergenerierte Informationen, die zum kommerziellen Wert beitragen?
Lass uns dieses Gespräch führen.
Bis dahin sollten wir vielleicht die Lieferung des Rohstoffs einstellen
Das ist die Idee hinter meiner Petition zur nachbarschaftlichen Wertteilung.
Die Petition fordert die Nextdoor-Nutzer auf, freiwillig keine neuen Routinedaten, Geschäftsbewertungen, Empfehlungen und andere kommerzielle, nutzergenerierte Inhalte mehr bereitzustellen, bis Nextdoor eine sinnvolle Möglichkeit für Nachbarn entwickelt, an den Einnahmen und dem Wert, den ihre Beiträge generieren, teilzuhaben.
Es geht nicht darum, Notfallinformationen, Sicherheitswarnungen, Informationen über vermisste Personen oder andere wichtige Mitteilungen an die Gemeinschaft zurückzuhalten.
Es geht um die Ware.
Wenn unsere Informationen einen Wert haben, sollten wir vielleicht aufhören, diesen Wert kostenlos weiterzugeben, bis es eine Diskussion über das Teilen dieser Informationen gibt.
Lesen und unterzeichnen Sie die Petition:
Teile es anschließend mit einem anderen Nextdoor-Nutzer.
Nextdoor hat den Container aufgestellt. Die Nachbarn füllen ihn immer weiter.
Eine Plattform ohne Menschen ist Software.
Eine Bewertungsplattform ohne Bewertungen ist eine leere Datenbank.
Ein Nachbarschaftsnetzwerk, in dem die Nachbarn ihr Wissen nicht teilen, ist kein richtiges Nachbarschaftsnetzwerk.
Nextdoor hat den Container gebaut.
Die Nachbarn füllen es immer wieder auf.
Wenn sich der Inhalt dieses Behälters zu Geld machen lässt, halte ich es für angemessen, dass die Lieferanten fragen:
Wo bleibt unser Anteil?
Solange Nextdoor nicht bereit ist, dieses Gespräch zu führen, bitte ich die Nachbarn, etwas unglaublich Einfaches zu bedenken:
Bieten Sie die Ware nicht an.
Keine neuen Routineüberprüfungen.
Keine Neugeschäftsempfehlungen.
Keine weiteren kommerziellen Daten.
Dann wollen wir sehen, wie wertvoll das Produkt wird, wenn die Produzenten beschließen, an seinem Wert teilzuhaben.
Unsere Daten. Unser Wissen. Unsere Zeit. Unser Wert.
👉 Unterschreiben Sie die Petition:
https://c.org/GkNWmffgg9
👉 Mehr zu meiner fortlaufenden Nextdoor-Fallstudie:
NielFlamm.com/blog
Tag 101: Nextdoor hat es gesagt. Die Person hinter dem Beitrag leistet die Arbeit.
Ich habe gestern auf LinkedIn gefehlt, obwohl ich fast überall sonst Beiträge veröffentlicht habe.
Willkommen also zu Tag 101.
NXDR schloss heute bei 2,38 US-Dollar, ein Minus von 4,8 %.
Doch etwas, das Nextdoor auf LinkedIn veröffentlicht hatte, erregte noch viel mehr meine Aufmerksamkeit.
Lesen Sie den LinkedIn-Beitrag von Nextdoor.
Im Fokus steht Jessica Spann, eine Pädagogin aus Charlotte, deren Arbeit zur Unterstützung von Schülern schließlich die Aufmerksamkeit der Drew Barrymore Show.
Lesen Sie den Bericht von WSOC-TV.
Dann kam ich zum letzten Satz von Nextdoor:
„Lokale Botschaften verbreiten sich auf besondere Weise, wenn die Person, die dahintersteht, die Arbeit verrichtet.“
ABSOLUT!
Genau das ist mein Punkt.
Jessica hat die Arbeit geleistet.
Jessica hat etwas bewirkt.
Jessica hat etwas geschaffen, über das es sich zu sprechen lohnt.
Nextdoor bot die Plattform, die dazu beitrug, dies zu verstärken.
Das ist auch wertvoll.
Wenn Nextdoor aber anerkennt, dass die Person hinter dem Beitrag die eigentliche Arbeit leistet, warum sollten wir dann nicht auch darüber sprechen, dass diese Person an dem Wert beteiligt ist, den ihre Beiträge mitgestalten?
Betrachten Sie Nextdoor als den Trichter.
Der Trichter hilft dabei, das Benzin zu lenken.
Aber das Benzin bringt den Motor zum Laufen.
Die Nachbarn liefern die Geschichten, Rezensionen, Empfehlungen, Gespräche und das lokale Wissen, die die Plattform interessant halten.
Deshalb habe ich die Petition zur nachbarschaftlichen Wertteilung.
Und der Transparenz halber bleibe ich der alleinige Unterzeichner. 😂
Ich benötige Unterschrift Nr. 2.
Wenn Sie der Meinung sind, dass Nachbarn an dem Wert, den ihre Beiträge schaffen, beteiligt werden sollten, unterschreiben Sie die Petition. Und teilen Sie sie.
Unterzeichnen Sie die Petition zur Nachbarschafts-Wertteilung
Nextdoor hat es gesagt, nicht ich: Die Person hinter dem Beitrag leistet die eigentliche Arbeit.
Nun lasst uns darüber sprechen, wie wir den durch diese Arbeit geschaffenen Mehrwert teilen können.
👉 Ausführlicher Beitrag zu Tag 101: NielFlamm.com/blog
Meine Nextdoor-Petition hat nur eine Unterschrift. Meine. Also…was übersehe ich?
Zeit für etwas mehr Transparenz.
Ich habe eine Petition gestartet, in der ich Nextdoor auffordere, ein sinnvolles Modell zur Wertschöpfung für die Nachbarn zu entwickeln, deren Bewertungen, Empfehlungen, Ratschläge und Ortskenntnisse die Plattform wertvoll machen.
Wie geht's?
Eine Unterschrift.
Meins. 😂
Es ist also ganz klar, dass ich nicht gerade mit einem wütenden Mob die Tore stürme.
Anstatt so zu tun, als ob es an Zugkraft gewinnt, wenn das nicht der Fall ist, würde ich lieber fragen, warum.
Vielleicht habe ich die Petition falsch verstanden
Die Grundidee leuchtet mir nach wie vor ein.
Nextdoor stellt die Plattform bereit. Nachbarn liefern enorme Mengen an Informationen und lokalem Wissen. Wenn diese Informationen letztendlich organisiert, analysiert, von KI genutzt und in kommerziellen Wert umgewandelt werden können, warum sollten die Menschen, die zur Wertschöpfung beitragen, nicht an den Gewinnen beteiligt werden?
Ich meine eine Form der Gewinn- oder Wertbeteiligung, die daran gekoppelt ist, was die Nutzer beitragen und was die Plattform letztendlich daraus verdient.
Nextdoor sollte Geld verdienen.
Ich bin Aktionär. Ich möchte, dass Nextdoor Geld verdient.
Aber warum muss es entweder um Plattformgewinne oder um den Nutzen der Nutzer gehen?
Warum nicht beides?
Jetzt brauche ich Ihr Feedback
Vielleicht ist die Petition zu kompliziert.
Vielleicht ist die Anfrage nicht klar genug formuliert.
Vielleicht gefällt den Leuten das Konzept, aber sie wollen keine Petition unterschreiben.
Vielleicht ist es der falsche Ansatz, Nutzer aufzufordern, Unternehmensbewertungen und -empfehlungen auszusetzen.
Oder vielleicht sind die Leute einfach anderer Meinung als ich.
Sag mir.
Ich verbringe viel Zeit damit, Nextdoor aufzufordern, auf Feedback zu hören, also sollte ich besser bereit sein, dasselbe zu tun.
Lest die Petition und sagt mir, was ihr ändern würdet. Was würde euch dazu bewegen, sie zu unterschreiben? Welcher Teil funktioniert nicht? Gibt es ein besseres Modell, um den von Nachbarn geschaffenen Mehrwert zu teilen?
Und falls Sie sind , benötige ich zwei Dinge:
Unterschreiben Sie es zuerst. Dann teilen Sie es.
Im Moment hat die Petition genau einen Unterstützer – und ich weiß schon, was der Typ denkt. 😂
Lesen und unterzeichnen Sie die Nextdoor-Nachbarschafts-Wertteilungspetition
Unsere Informationen. Unsere Zeit. Unser Wert. Warum nicht teilen?
Tag 98: Vielleicht ist die Stille die interessanteste Information von allen
Tag 98.
In zwei Tagen erreichen wir dreistellige Werte, und ich warte immer noch auf die detaillierten Nextdoor Insights-Studien, die ich ursprünglich angefordert hatte.
Heute betrachte ich diese Geschichte jedoch anders.
Was wäre, wenn das Experiment nicht die Studie wäre?
Seit 98 Tagen frage ich Nextdoor nach Forschungsdaten.
Dabei habe ich versehentlich auch einige eigene Daten gesammelt.
Wie reagiert eine Organisation, wenn eine Person sich einfach weigert, eine berechtigte Frage unbeantwortet zu lassen?
Nicht mit Drohungen. Nicht mit Belästigungen. Nicht durch lauteres Schreien.
Einfach indem man immer wieder fragt.
Irgendwann wird das Fehlen einer Antwort selbst zur Information – nicht zum Beweis für irgendjemandes Motiv, sondern zu einer Fallstudie darüber, wie eine Organisation mit Beharrlichkeit, Verantwortungsübernahme und Abschluss umgeht.
So etwas findet man nicht in einer Tabellenkalkulation.
Die Petition ist unterdessen aktiv
Nun stellt sich eine weitere Frage:
Wenn Nachbarschaftsbewertungen, Empfehlungen und lokales Wissen für Nextdoor immer wertvoller werden – insbesondere im Zeitalter der KI –sollten die Nachbarn, die diesen Wert schaffen, daran teilnehmen?
Ich habe die Petition zur nachbarschaftlichen Wertschöpfung , um dieses Gespräch anzustoßen.
Wenn Sie einverstanden sind, unterschreiben Sie bitte und teilen Sie es.
Unterzeichnen Sie die Petition
Morgen: Tag 99.
Dann kommt die 100.
Das Lustige daran ist, dass ich diese Reise mit der Suche nach Daten von Nextdoor begonnen habe.
Ich hatte nicht erwartet, dass die Antwort von Nextdoor selbst zu Daten werden würde.
👉 Verfolge die Geschichte auf NielFlamm.com/blog