🎃 Tag 120: Halloween, Nachbarn und ein weiterer Tag der Stille von Nextdoor
Halloween könnte eine fantastische Gelegenheit für Nextdoor sein, die Nachbarn zusammenzubringen. Überlegt es euch!
🍬 Kinder, die über beide Ohren strahlen, während sie Süßigkeiten sammeln.
🍫 Erwachsene, die ihren Kindern heimlich Süßigkeiten stibitzen.
🏡 Nachbarn, die Halloween-Partys veranstalten und Gäste in ihre Häuser einladen.
👻 Gemeinschaften, die zusammenkommen, um einen Feiertag zu feiern, den so viele Menschen lieben.
Genau das sollte eine Nachbarschaftsplattform leisten: Menschen verbinden, Beziehungen aufbauen und Gemeinschaften zusammenbringen.
Aber schauen wir uns doch einmal die Führung und die Kommunikation von Nextdoor an.
📅 Letzter Beitrag von Nextdoor: 8. Oktober.
📅 Letzter Beitrag von Nirav Tolia: 9. Oktober.
Wenn Nirav nicht über KI spricht, spricht er dann überhaupt über irgendetwas? 🤔
Unterdessen notiert NXDR heute bei 2,66 US-Dollar pro Aktie. Das ist zwar eine positive Entwicklung, aber noch weit entfernt von dem von Nextdoor zuvor erwähnten Wert der Citibank.
Und hier die wichtigere Frage: Was ist mit den Menschen, deren Daten die Plattform mitbetreiben?
Nextdoor profitiert von den Aktivitäten, Informationen und Beiträgen seiner Nutzer. Sollten diese Nutzer nicht auch ein Mitspracherecht dabei haben, wie der aus ihren Daten generierte Wert verteilt wird?
📢 Haben Sie die Nextdoor-Nachbarschafts-Wertteilungspetition unterzeichnet?
Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Nachbarn einen Anteil am Wertzuwachs verdienen, den sie durch ihre Beiträge schaffen, tragen Sie Ihren Namen noch heute ein!
✍️ Unterschreiben Sie die Petition hier: https://c.org/GkNWmffgg9
Lasst uns das Gespräch fortsetzen. Eine Nachbarschaftsplattform sollte mehr bieten als Ankündigungen zu KI und Aktienkursen. Sie sollte die Menschen in den Mittelpunkt stellen, die die Nachbarschaften – und die Plattform – prägen.
🎃 Frohes Halloween! Lasst uns den Fokus wieder einmal auf die Nachbarn richten.
Das kostenlose Datenbuffet ist vorbei: Wenn unsere Inhalte Wert schaffen, sollten wir daran teilhaben
Vor einiger Zeit startete ich eine Petition mit einer recht einfachen Frage:
Wenn Nextdoor aus den von Nachbarn bereitgestellten Informationen einen wirtschaftlichen Wert generieren kann, warum sollten die Nachbarn, die diese Informationen bereitstellen, nicht an diesem Wert teilhaben?
Heute erweitere ich die Fragestellung.
Es geht hier nicht mehr nur um Nextdoor.
Es geht um Social-Media-Plattformen, Websites, Apps, Werbenetzwerke und andere digitale Unternehmen, die Informationen darüber sammeln, was wir lesen, anklicken, suchen, empfehlen, bewerten, diskutieren und kaufen.
Meine Botschaft wird immer einfacher:
Unsere Informationen sind nicht mehr kostenlos.
Ich finde zumindest, dass es nicht so sein sollte.
Wir liefern weiterhin das Rohmaterial
Überlegen Sie einmal, was die Menschen täglich digitalen Plattformen geben.
Wir schreiben Rezensionen. Wir empfehlen Restaurants. Wir informieren unsere Nachbarn, welcher Klempner pünktlich war. Wir beantworten Fragen. Wir laden Fotos hoch. Wir kommentieren. Wir klicken. Wir suchen. Wir liken Dinge. Wir teilen Plattformen mit, was uns interessiert.
Dann gibt es noch die weniger offensichtlichen Informationen: Cookies, Geräte-IDs, IP-Adressen, Browseraktivitäten, Klicks und andere Ereignisdaten.
Das ist rechtlich und technisch nicht alles dasselbe, und unterschiedliche Datenschutzgesetze und Plattformvereinbarungen regeln, wie verschiedene Arten von Informationen erhoben und verwendet werden dürfen. Ich behaupte nicht, dass das Platzieren eines Cookies in meinem Browser automatisch bedeutet, dass mir jemand Lizenzgebühren schuldet.
Ich argumentiere über den ökonomischen Wert.
Denn ein einzelner Klick kann nahezu bedeutungslos sein.
Multipliziert man diese Klicks, Beiträge, Empfehlungen und Verhaltenssignale jedoch mit Millionen von Menschen, so spricht man plötzlich von einer äußerst wertvollen Ressource.
Nextdoor bringt es besonders gut auf den Punkt
Nextdoor beschreibt sich zunehmend als Plattform für von Nachbarn generiertes Wissen. Im Transparenzbericht 2025 wird die Plattform als Quelle für „von Nachbarn erstellte Inhalte und lokal relevante Informationen“ beschrieben, während Nextdoors neueres KI-gestütztes Produkt „Ask“ auf fast 15 Jahren Konversationen zwischen verifizierten Nachbarn basiert .
Das ist wertvoll.
Und wer hat diese Gespräche angestoßen?
Die Nachbarn taten es.
Nextdoor hat die Plattform geschaffen.
Nextdoor bezahlte Ingenieure.
Nextdoor hat die Infrastruktur geschaffen.
Nextdoor entwickelte das Werbegeschäft.
Nextdoor hat jedes Recht, aus diesen Investitionen ein profitables Unternehmen aufzubauen.
Doch die Nachbarn lieferten eine enorme Menge an Rohmaterial, das die Plattform erst nutzbar macht.
Nextdoor selbst gibt an, dass fast 30 % seiner Inhalte aus organischen Empfehlungen bestehen und spricht von zig Millionen „Favoriten“, die mit Millionen von Unternehmen verknüpft sind. Nextdoor-Blog
Das ist gar nichts.
Cookies sind Teil eines größeren Gesprächs
Dasselbe Prinzip lässt mich über Tracking anders nachdenken.
Die Datenverarbeitungsdokumentation von Nextdoor nennt unter anderem Cookie-IDs oder ähnliche Kennungen, IP-Adressen, Informationen zum User-Agent und Ereignisdaten wie Klicks oder Installationen als Kategorien personenbezogener Daten, die bei bestimmten Werbeverarbeitungen anfallen. Nextdoor Legal
Auch dies ist kein Problem, das ausschließlich Nextdoor betrifft.
Es handelt sich um ein Internetproblem.
Wir haben uns über Jahre hinweg an das Klicken gewöhnt:
ALLE COOKIES AKZEPTIEREN
Vielleicht sollten wir genauer darüber nachdenken, was wir akzeptieren und was die Unternehmen im Gegenzug erhalten.
Wenn Informationen über mein Verhalten dazu beitragen, das Targeting zu verbessern, Empfehlungssysteme zu trainieren, Produkte zu entwickeln, Werbung zu messen, Zielgruppen aufzubauen oder auf andere Weise zum kommerziellen Wert beizutragen, halte ich es für angemessen, ein umfassenderes Gespräch darüber zu führen, was die Person, die diese Informationen generiert, im Gegenzug erhält.
Willkommen zurück zu meiner sehr einsamen Petition 😂
Meine Petition hat sich nicht gerade zur Boston Tea Party der nutzergenerierten Daten entwickelt.
Soweit ich weiß, hatte es zuletzt eine Signatur.
Meins.
😂
Ich weiß schon, was der Typ denkt.
Aber vielleicht war meine ursprüngliche Nachricht zu sehr auf Nextdoor ausgerichtet.
Denn diese Frage ist viel umfassender.
Meine aktualisierte Nachricht lautet nicht:
Zerstört die sozialen Medien.
Das ist es nicht:
Hör auf, das Internet zu benutzen.
Und das ist es ganz sicher nicht:
Unternehmen sollten kein Geld verdienen.
Es ist Folgendes:
Wenn unsere Beteiligung einen wirtschaftlichen Wert schafft, sollten wir darüber sprechen, diesen Wert zu teilen.
Das könnte viele Formen annehmen.
Direkte Vergütung für freiwillige Studienteilnahme. Gutschriften für Beiträge. Vorteile für Abonnenten. Umsatzbeteiligung. Werbegutschriften. Zahlungen für besonders wertvolle Inhalte. Belohnungen für Rezensionen oder Empfehlungen, die messbare kommerzielle Aktivitäten generieren. Stärkere Kontrollen der kommerziellen Weiterverwendung. Klare Entscheidungsfreiheit darüber, ob Inhalte zur Entwicklung von KI-Produkten verwendet werden dürfen.
Ich behaupte nicht, das perfekte Wirtschaftsmodell zu haben.
Genau darum geht es in diesem Gespräch.
Bis dahin können wir die Lieferung einiger der Waren einstellen
Das ist der andere Teil meiner Petition.
Die Teilnahme ist freiwillig.
Wenn mir die wirtschaftliche Regelung nicht gefällt, kann ich überdenken, wie viel ich freiwillig beitragen möchte.
Das bedeutet nicht, dass man Informationen über ein vermisstes Kind, gefährliches Wetter, ein verlorenes Haustier, einen Brand, einen Notfall oder etwas, das eine andere Person schützen könnte, zurückhalten sollte.
Die Sicherheit der Menschen hat Vorrang vor meiner Argumentation zur Datenökonomie.
Ich spreche von den routinemäßigen kommerziellen Materialplattformen, von denen diese profitieren:
Welchen Dachdecker soll ich beauftragen?
Welches ist das beste Restaurant in der Nähe?
Wer hat Ihre Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlage installiert?
Würden Sie dieses Autohaus weiterempfehlen?
Bei welcher Versicherungsgesellschaft sind Sie?
Jede Antwort fügt ein weiteres kleines Puzzleteil zu einer wertvollen Datenbank hinzu.
Vielleicht sollten wir aufhören, automatisch anzunehmen, dass die Deckungskosten $0.00.
Das Internet hat uns zum Produkt, zum Kunden und zur Belegschaft gemacht
Genau das fasziniert mich.
Wir können gleichzeitig die Zielgruppe sein, die Werbung ansieht, der Kunde, der Produkte kauft, der Urheber, der Inhalte produziert, und die Quelle, die Verhaltensdaten generiert.
Das ist ein außergewöhnliches Geschäftsmodell.
Für die Unternehmen.
Vielleicht ist es an der Zeit, dass die Nutzer auch bewusstere Teilnehmer am Wirtschaftsgeschehen werden.
Ich behaupte nicht, dass Nutzer automatisch einen Rechtsanspruch auf Bezahlung für alles haben, was sie posten oder für jeden generierten Cookie. Plattformbedingungen, Datenschutzgesetze und individuelle Entscheidungen spielen eine Rolle.
Ich sage etwas viel Einfacheres:
Wir können einen anderen Vertrag aushandeln.
Nachbar, du bist immer noch mein Testfall
Nextdoor ist für mich nach wie vor besonders interessant, weil sein Produkt so stark davon abhängt, was die Nachbarn wissen.
Ohne Nachbarn gibt es keine Nachbarnempfehlungen.
Ohne Nachbarn hat die KI keine jahrelangen Gespräche aus der Nachbarschaft, die sie durchsuchen könnte.
Ohne Nachbarn gibt es keine lokalen Erlebnisse zu organisieren.
Ohne Nachbarn haben Werbetreibende weit weniger Grund, Zugang zu diesen Wohngebieten zu wollen.
Nextdoor betont, dass jede Stimme Gewicht haben soll. Nextdoor Business
Großartig.
Lasst uns auch über den wirtschaftlichen Wert sprechen.
Nextdoor hat den Container gebaut.
Die Nachbarn füllen es immer wieder auf.
Ich aktualisiere also die Einladung
Zu Nextdoor.
An Social-Media-Unternehmen.
Zu Websites.
Zu Apps.
An Unternehmen, die Verhaltensdaten sammeln.
Und vor allem an die Menschen, die all das erschaffen:
Hören Sie auf, Ihre digitalen Aktivitäten als automatisch wertlos zu betrachten, nur weil Ihnen in der Vergangenheit niemand dafür einen Scheck ausgestellt hat.
Fragen Sie sich, was Sie anbieten.
Fragen Sie nach, wie es verwendet wird.
Lesen Sie die Datenschutzeinstellungen.
Lehnen Sie unnötige Nachverfolgung ab, wenn Sie dies nicht wünschen.
Überlegen Sie gut, bevor Sie freiwillig eine weitere kommerziell nützliche Empfehlung, Rezension oder einen weiteren Inhalt bereitstellen.
Und was passiert, wenn genügend Leute entscheiden, dass der aktuelle Wechselkurs nicht gut genug ist?
Die Unternehmen werden einen Anreiz haben, ein besseres Angebot zu machen.
Meine Petition hat möglicherweise immer noch nur eine Unterschrift.
Das ist in Ordnung.
Bei jeder Bewegung gibt es eine erste Person, die bereit ist, dort allein etwas lächerlich auszusehen.
Ich bin ja schon kahl. Ich habe schon Schlimmeres überstanden. 😂
Unsere Informationen haben Wert.
Unsere Inhalte haben Wert.
Unsere Empfehlungen haben Wert.
Unsere Aufmerksamkeit hat Wert.
Unsere Zeit hat Wert.
Die Frage ist nicht, ob digitalen Unternehmen die Möglichkeit gegeben werden sollte, Wert zu schaffen.
Die Frage ist, ob die Menschen, die einen Großteil des Rohmaterials liefern, Teil davon sein sollten.
Ich denke, das ist ein Gespräch, das geführt werden sollte.
👉 Unterschreiben Sie die Petition: https://c.org/GkNWmffgg9
👉 Verfolgen Sie die fortlaufende Fallstudie: NielFlamm.com/blog
Die Identitätsfrage von Nextdoor: Community-Plattform oder Daten- und Werbeunternehmen?
Ich beschäftige michweiterhinintensiver mit Nextdoor, nicht nur als Aktionär, sondern auch als jemand, der versucht, die langfristige Vision, Strategie und Umsetzung zu verstehen.
Nextdokürzlich .seine Studie „Schulbeginn 2026“ veröffentlicht, in der es um die Eltern von heute, die Bedeutung der Nachbarschaft, lokale Empfehlungen und die gegenseitige Unterstützung von Gemeinschaften geht
Vordergründig , die CEO Nirav Tolia oft vermittelt – Verbindungen schaffen, Gemeinschaften stärken, KI nutzen, um das Nachbarschaftserlebnis zu verbessern und Menschen zusammenzubringen.
Ich unterstützedieseMission.
DieHerausforderung besteht darin , dass die Botschaft im Vergleich zu anderen Führungsgesprächen widersprüchlich wirkt.
In einemkürzlich geführtenInterview sprach Chief Revenue Officer Michael Kiernan über Nextdoor, die Transformation durch KI und neue Monetarisierungsmöglichkeiten.
Ererläuterte, wie Nextdoor über 110 Millionen Nutzer auf seiner Plattform hat und wie das Unternehmen seine Nachbarn versteht – wo sie wohnen, welche Interessen sie haben, in welchen Gemeinschaften sie leben und wie sie sich engagieren. Außerdem ging er darauf ein, wie das „Nachbarschaftsdiagramm“ zu einem Monetarisierungsinstrument werden könnte.
Aus geschäftlicher Sicht verstehe ich das.
Nextdoist einbörsennotiertes Unternehmen. Es hat Aktionäre. Es hat Ausgaben. Es benötigt nachhaltige Einnahmen.
Werbung,Partnerschaften, KI-Effizienz und neue Einnahmequellen gehören erwartungsgemäß zum Betrieb eines Technologieunternehmens.
Abergenau hierstelle ich weiterhin Fragen:
Wo passt der n-te Faktor in die Gleichung?
WennUmfragen undErkenntnisse aus der Nachbarschaft wertvoll genug sind, um sie Werbetreibenden, Partnern und der Öffentlichkeit zu präsentieren, sollte dann nicht die gesamte Forschungsmethodik transparent sein?
Wieviele Personen haben teilgenommen?
Wie werdenfür die Teilnahmeausgewählt?
Wiesahen diedemografischen Daten aus?
WelcheFragen wurdengestellt?
Wielautete der vollständigeDatensatz?
Heute ist der 22. Tag, seit ich Jacob Chavis um die vollständigen Forschungsergebnisse zu früheren Nextdoor-Studien gebeten habe.
Keine vollständigeStudie.
Keine Methodik.
KeineAntwort.
Genaudawird Vertrauen schwierig.
Ein Unternehmenkann nicht von Transparenz, Vertrauen und einer authentischen Gemeinschaft sprechen und gleichzeitig kontrollieren, welche Informationen Nachbarn und Investoren zu sehen bekommen dürfen.
Die größereFrage:
Ist Nextdoor, einedie durch die Vernetzung von Menschen Umsatzmöglichkeiten schafft?
Oder entwickelt sich Nextdoor zueinem Daten- und Werbeunternehmen, das von den Aktivitäten der Nachbarn angetrieben wird?
Das sind zwei völligunterschiedliche Geschichten.
Vielleicht die Antwort irgendwo in der Mitte – aber dazu braucht es Transparenz.
NachbarnverdienenKlarheit.
WerbetreibendeverdienenKlarheit.
Sharehältere Menschenverdienen Klarheit.
Vertrauen entsteht nichtdurch Nachrichten.
Vertrauen entsteht durch Handeln.
Beteiligen Sie sich ander Diskussionauf NielFlamm.com.