Ein ruhiges Starbucks, ein produktiver Nachmittag und das Erlebnis, das ich erwartet hatte
Heute Nachmittag, nachdem ich mir Motor City im Regal Palmetto Grande angesehen hatte und bevor ich zu einem Treffen der Selbsthilfegruppe auf Daniel Island aufbrach, machte ich einen Abstecher zum Starbucks auf Daniel Island, um etwas zu schreiben.
Es war ein später Samstagnachmittag, und mir fiel etwas Ungewöhnliches auf.
Ich war der einzige Gast im gesamten Laden.
Dieses Starbucks ist geräumig, sauber und einladend. Während ich an LinkedIn-Posts, Blogartikeln und anderen Inhalten arbeitete, waren die Teammitglieder damit beschäftigt, das zu tun, was ein gutes Team ausmacht: putzen, Waren auffüllen und den Laden für die Kunden am nächsten Morgen vorbereiten. Sie waren konzentriert, professionell und schufen eine Atmosphäre, in die man sich am nächsten Tag beim Öffnen der Türen sofort wohlfühlen würde.
Die Musik bei meinem heutigen Besuch war genau das, was ich in einem Starbucks erwarten würde. Sie lief aus den Lautsprechern und war eine bunte Mischung. Ich hörte, was ich für Björk hielt, gefolgt vom Klassiker „ Landslide “ von Fleetwood Mac. Sie passte perfekt zur Atmosphäre und machte den Starbucks zu einem entspannten Ort, um ein paar produktive Stunden zu verbringen.
Ironischerweise erinnerte mich das an ein anderes Starbucks-Erlebnis, das ich vor Kurzem in der Filiale in der Nähe meines Hauses in Mount Pleasant hatte. Ich schrieb einen Blogbeitrag und teilte ein Video, weil im Café Musik lief, die vermutlich nicht zur offiziellen Playlist gehörte. Ich habe es sogar aufgenommen, damit jeder weiß, dass ich mir das nicht ausgedacht habe.
Mein heutiger Besuch entsprach genau meinen Erwartungen an die Marke Starbucks: ein komfortabler, einladender Ort, an dem ich sitzen, nachdenken, schreiben und produktiv sein konnte.
Ich habe das Video vom heutigen Besuch diesem Beitrag beigefügt.
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Was 98 Fragen über mich verrieten
Hin und wieder werde ich in Bewerbungen gebeten, über einen Lebenslauf hinauszugehen und einen Eignungstest zu absolvieren, der genauer untersucht, wie ich denke, arbeite und mit anderen interagiere.
Ich bewerbe mich gerade auf eine Stelle hier in der Gegend von Charleston, South Carolina. Wie heutzutage üblich, beinhaltete der Bewerbungsprozess auch hier eine Verhaltensanalyse – 98 Fragen, deren Beantwortung etwa 45 Minuten dauerte.
Die Ergebnisse waren interessant, weil sie eng mit meiner Herangehensweise an meine Karriere in den Bereichen Lernen & Entwicklung, Führung und kontinuierliche Verbesserung übereinstimmten.
Folgende Kompetenzen wurden im Rahmen der Beurteilung hervorgehoben:
📚 Lernender (Denkprozess)
Neugierig und wissbegierig. Ich lerne gerne Neues, stelle Fragen und suche nach Wegen, neues Wissen anzuwenden, um Probleme zu lösen und meine Leistung zu verbessern.
🎯 Leistungsorientiert (Antriebe & Werte)
Ich bin fest entschlossen, Erfolg zu haben. Ich setze mir hohe Ziele und konzentriere mich darauf, sinnvolle Ziele zu erreichen und mich dabei stetig weiterzuentwickeln.
🔄 Anpassungsfähigkeit (Arbeitsstil)
Flexibel und einfallsreich. Ob sich Prioritäten ändern, neue Technologien eingeführt werden oder unerwartete Herausforderungen auftreten – ich finde gerne Lösungen und unterstütze Organisationen bei der Bewältigung von Veränderungen.
🤝 Individualisierer (Menschenkenntnis)
Ich baue individuelle Beziehungen auf. Einheitliche Führungsstile funktionieren selten. Mir macht es Freude zu verstehen, was jeden Einzelnen motiviert, und ihn dabei zu unterstützen, auf eine Weise erfolgreich zu sein, die seinen Stärken entspricht.
🚀 Ausführung (Einfluss)
Die Erwartungen übertreffen. Planung, Daten, Erfahrung und Intuition vereinen sich zu herausragenden Ergebnissen. Mein Ziel war es immer, Projekte, Teams und Organisationen in einem besseren Zustand zu hinterlassen, als ich sie vorgefunden habe.
Am meisten schätzte ich nicht die erhaltene "Punktzahl". Es war vielmehr die Anerkennung von Eigenschaften, die ich während meiner gesamten Karriere zu demonstrieren versucht habe.
Ich suche weiterhin nach der passenden Gelegenheit – einer, bei der ich einen Beitrag leisten, etwas bewirken, andere in ihrer Entwicklung fördern und selbst dazulernen kann. Ob im Bereich Personalentwicklung, Didaktik, Führungskräfteentwicklung oder Organisationsentwicklung – ich bin gespannt auf die Zukunft.
Manchmal ist eine Verhaltensanalyse mehr als nur ein weiterer Schritt im Einstellungsprozess. Sie bietet die Möglichkeit, darüber nachzudenken, wer ich bin und wie ich anderen einen Mehrwert biete.
Welche Stärken haben sich im Laufe Ihrer Karriere als besonders beständig erwiesen?
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Hinweisgeber willkommen: Helfen Sie mit, Führungs- und Arbeitsplatzkultur zu beleuchten
Jede Organisation hat Verbesserungspotenzial. Manche begrüßen Feedback, andere unterdrücken es.
Wenn Sie ein aktueller oder ehemaliger Mitarbeiter sind und sich Sorgen um die Arbeitsplatzkultur, die Führung, die Managementpraktiken, die Verantwortlichkeit oder die Unternehmensleistung machen, würde ich gerne Ihre Sichtweise hören.
Wenn Sie sich an mich wenden, werde ich angemessene Maßnahmen ergreifen, um Ihre personenbezogenen Daten zu anonymisieren, bevor ich Ihre Erfahrungen öffentlich bespreche. Bitte keine vertraulichen, geschützten oder rechtlich durch Dritte geschützten Informationen. Ich bin an Ihren Erfahrungen, Beobachtungen und Meinungen interessiert – nicht an Geschäftsgeheimnissen.
Schlechte Leistungen sollten nicht belohnt werden.
Ineffektive Führung sollte untersucht und nicht ignoriert werden.
Eine toxische Unternehmenskultur entsteht selten über Nacht. Sie beginnt oft an der Spitze und breitet sich in der gesamten Organisation aus, bis jemand den Mut hat, sie zu konfrontieren.
Eines meiner liebsten Führungsprinzipien ist ganz einfach:
Man toleriert, was man zulässt.
Wenn Führungskräfte Funktionsstörungen zulassen, wird diese zur Unternehmenskultur.
Wenn die Mitarbeiter aus Angst schweigen, wird ein sinnvoller Wandel noch schwieriger.
Konstruktive Transparenz und Verantwortlichkeit stärken Organisationen – sie schwächen sie nicht.
Wenn es Geschichten gibt, die es verdienen, gehört zu werden, dann lasst uns darüber sprechen.