Tag 17 — Ist Schweigen die Strategie?

Heute ist der 17. Tag der Funkstille von #Nextdoor.

Es ist ein neues Jahr.

Es ist Montag.

Zum Zeitpunkt des Verfassens dieses Textes ist es ungefähr 11:00 Uhr Ostküstenzeit.

Daher ist es angebracht, einige schwierige – aber faire – Fragen zu stellen:

Gibt es eine aktive Kommunikations- oder PR-Strategie? Oder ist die Nichtkommunikation selbst zur Strategie geworden?

- Wie können andere Investoren und Aktionäre es hinnehmen, dass dieses Maß an Desinteresse anhält?

Wie kann eine Plattform wachsen, ohne Risiken einzugehen, Ideen zu testen oder sich öffentlich zu engagieren?

Nextdoors Mission ist Vernetzung. Doch die fehlende Kommunikation – kein LinkedIn, kein Facebook, keine Blog-Updates (blog.nextdoor.com) – sendet das gegenteilige Signal. Schweigen verunsichert weder Nachbarn noch Werbekunden oder Investoren.

Es erzeugt Unsicherheit.

In der Kommunikationsbranche gibt es ein altes Sprichwort: „Ist schlechte Publicity nicht immer noch Publicity?“

Ich halte zwar nichts von leichtsinniger PR, bin aber überzeugt, dass sichtbare Führung unsichtbarer Führung immer überlegen ist. Dialog schafft Dynamik.

Engagement schafft Vertrauen. Selbst Meinungsverschiedenheiten erzeugen Energie.

Schweigen bewirkt nichts davon.

Tag 17 steht nicht für Ungeduld, sondern für Richtung. Wachstum erfordert Präsenz. Selbstvertrauen erfordert Sichtbarkeit. Führung erfordert Anwesenheit.

Die Frage ist nicht, ob #Nextdoor sich wieder äußern wird – sondern wann und zu welchem ​​Preis man Vertrauen fassen kann, wenn man zu lange wartet.

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#Nextdoor #Führung #Investorenbeziehungen #Aktionärsmeinung #Öffentlichkeitsarbeit #Markenvertrauen #Kundenerlebnis #CX #Verantwortlichkeit

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Ein Dialog am 17. Tag des Schweigens

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