Gewichtsverlust, „Community“ und das dahinterstehende Geschäftsmodell

Vor einer Stunde Nextdoor neue Erkenntnisse zu Abnehmtrends mit – wobei eine hohe Abnehmbereitschaft, gemeinschaftsgetriebene Unterstützung und eine wahrgenommene Lücke in der Werbung hervorgehoben wurden.

Auf den ersten Blick klingt es überzeugend.

Doch treten Sie einen Schritt zurück und betrachten Sie das Gesamtbild.

Der US-amerikanische Markt für Gewichtsreduktion wird auf jährlich 150 Milliarden US-Dollar geschätzt, der globale Markt nähert sich 300 Milliarden US-Dollar. Das ist ein enormes kommerzielles Potenzial.

Und Plattformen wie Nextdoor beobachten diesen Trend nicht nur – sie positionieren sich aktiv darin.

Ihre LinkedIn-Beiträge folgen einem einheitlichen Muster:

Einen Verhaltenstrend hervorheben

Betonen Sie das „Vertrauen der Gemeinschaft“

Marken und Werbetreibende anziehen

Steigerung des Nutzerengagements und der wöchentlich aktiven Nutzer

Das ist der Trichter.

Kommen wir nun zum Thema „Unterstützung“

Nextdoor berichtet, dass 71 % der Nachbarn sich wohlfühlen, sich bei ihren Abnehmzielen an ihre lokale Gemeinschaft zu wenden. Aber wie sieht diese „Unterstützung“ konkret aus?

Ein bedeutender Teil stammt möglicherweise von Nachbarn, die Produkte verkaufen, die sie persönlich verwenden – oft verbunden mit:

Herbalife

Amway

Ambit Energy

Hierbei handelt es sich um Multi-Level-Marketing-Unternehmen (MLM). Obwohl MLM-Unternehmen legal sind, basieren sie stark auf Folgendem:

Andere in eine „Downline“ aufnehmen

Provisionen von diesen Rekruten verdienen

Erreichen von Quoten und Verkaufszielen

Und hier liefern die Daten Kontext:

Studien zeigen, dass 70 bis über 90 % der MLM-Teilnehmer kaum oder gar keinen Gewinn erzielen, viele sogar nach Abzug der Kosten Geld verlieren.

Die Unternehmensveröffentlichungen weisen oft sehr niedrige Median-Einkommen aus, insbesondere in den unteren Gehaltsstufen.

Die Teilnehmer investieren häufig in Warenbestände, Schulungen oder Veranstaltungen, was den Druck erhöht.

Über die Finanzen hinaus:

Der Verkauf innerhalb persönlicher Netzwerke kann zu Spannungen mit Freunden und Familie führen.

Der soziale Druck, „das Unternehmen zu unterstützen“, kann die Grenze zwischen Verbundenheit und Verpflichtung verwischen.

Manche, die sich finanziell übernehmen, berichten von Schulden und sogar Insolvenz im Zusammenhang mit erfolgloser Teilnahme.

Wenn also „Unterstützung durch die Gemeinschaft“ auf Produktverkauf und Anreize zur Personalrekrutierung trifft, wirft das eine wichtige Frage auf:

👉 Handelt es sich um Unterstützung… oder um Vertrieb?

Nextdoor betont Vertrauen als zentrales Unterscheidungsmerkmal. Vertrauen ist aber nicht nur eine Frage der räumlichen Nähe – es geht auch um Transparenz, Anreize und Ergebnisse.

Wenn Nachbarn sowohl Unterstützungssysteme als auch Vertriebskanäle sind, verschwimmt die Grenze.

Und für Marken, die diese „Zielgruppe mit hoher Kaufabsicht“ im Blick haben, ist diese Unterscheidung von Bedeutung.

Denn in einem globalen Markt mit einem Volumen von 300 Milliarden Dollar ist die eigentliche Frage, wer vom Ökosystem profitiert – und wie.

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